1月13日，公司召開2023年經營工作會。集團公司總裁王漢榮，總部人力資源部、運營管理部負責同志，公司中層以上干部參加會議。
公司黨委副書記熊秀麗主持會議，總經理許麗娟作年度工作報告。報告全面總結了過去一年的工作，在經濟下行、疫情反復和市場低迷等多重因素疊加影響下，產銷量和收益與預期出現了比較大的偏差，但在海外市場、新能源車市場、降庫存風險以及企業文化建設等方面取得了可喜成效。報告確立了2023年經營目標，部署了“調思路、強管理、拓新品、提品質、降成本、抓黨建”具體舉措。
公司黨委書記、董事長張志宏在會上進一步從營銷、技術、生產、管理四個維度總結成效鼓舞士氣，并深刻剖析了企業存在的突出問題，對2023年重點工作提出要求，強調要從建立干部梯隊、強化責任考核、開展干部競聘和探索退出機制等方面加強干部隊伍建設；從調整組織架構、做好績效評價、建立與績效結合考核機制和堅持守正創新等方面加大技術管理創新；從快速反應、下沉服務、優化流程和加強風險評價等方面提升營銷服務水平；從加強時政理論學習、積極踐行企業文化、嚴格執行公司領導干部“四不準”規定和深入開展廉政建設等方面深化黨建工作。
集團公司總裁王漢榮在會上指出，2022年是充滿艱辛、極不平凡的一年，挺過來就是勝利。他充分肯定三環汽車過去一年一系列的改變、調整奠定了2023年實現新轉折的思想基礎、理論基礎、制度基礎和物質基礎。針對2023年工作，他強調要求：
1、堅定信心，務實重行。在外部形勢好轉、行業整體回升的背景下，要堅定自我革命的決心，落實行動，積極推進各項戰術展開。
2、增加互信，增強合力。要相信下屬、相信領導、相信隊友，形成推動發展強大合力。
3、凝心聚力，拓展市場。領導干部要關注市場、參與市場，強化責任指標，全力以赴拓市場。
4、全員參與，狠抓成本。要建立機制，完善制度，重在行動，明確責任，強化檢查。
5、重點關注，全力支持。要推行好目視化管理，重點關注好資金效果和定期幫扶戰術落地效果，少講道理，多解決實際問題。
會上還表彰了2022年度先進集體和個人，層層簽訂了2023年經營目標、安全環保和黨風廉政建設責任狀，并進行集體宣誓和干部民主測評。
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